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      1. 公司動態

        公司動態

        分析總結三季度 全力沖刺四季度

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                2021年10月15日下午2:00,華潤南通醫藥有限公司三季度運營分析會在公司三樓會議室成功召開。公司經理室成員、部門正副職及經理助理共計五十余人參加。
                會議的開始,由副總經理羅春龍對公司三季度的全面經營情況進行了總結。羅總用全面的數據分析,結合各部門的運營情況,客觀剖析了公司目前存在的問題和短板,并對第四季度的重點工作做了簡單介紹。緊接著財務部負責人劉琴針對公司的具體業績數據做了對比分析,重點突出了應收賬款的問題。各業務部門、煎配中心、物流部及各職能部門負責人也依次對三季度重點工作開展情況和四季度工作計劃做了專項匯報。匯報結束后,在全體參會人員的見證下,中藥部、器械銷售部負責人吳志華、徐建新代表兩個部門與公司簽訂了“軍令狀”,這一紙軍令狀不僅是績效考核的有效落實,更是部門與公司共進退、求發展的一份承諾。兩個部門的負責人表示2021年的第四季度要做到言出必行,使命必達,業績為主!通過此次軍令狀的簽訂,強化責任落實,把目標任務自上而下,依次層層分解,形成一級抓一級,做到層層有壓力、人人有指標,為全年目標的實現提供了保障。
                會議的最后總經理王治國做了總結發言。王總首先對本次三季度的運營分析會的內容表示了肯定,同時他也對四季度的工作提出以下要求:一要緊跟集團“落戰略、防風險、保目標”的號召,將此貫穿到今后的工作中;二要減少不必要費用的產生,擴大利潤空間;三要時刻把“風險防控”的意識放在首要位置,并將此思想宣貫至每位員工。他更是強調開展運營分析會的目的,是為了在三季度的總結中,針對性的找出四季度的改進方向,更好的完成全年的目標計劃。更是動員全體員工不松不懈,奮勇拼搏,全力以赴抓好公司經濟運行各項工作,確保打贏好四季度收官決戰,全面實現年度經營目標。

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